| Меню сайта |
|
 |
| Категории раздела |
|
|
|
Всего материалов в каталоге: 5
Показано материалов: 1-5 |
|
|
Кризис рассорил ритейлеров и поставщиков. Первые перестали платить, вторые — поставлять. Калининградская сеть гипермаркетов "Вестер" придумала, как уладить конфликт с поставщиками и оптимизировать ассортимент. |
|
В настоящее время актуальным является внедрение новейших технологий управления в бизнес процессы предприятий. Но за вопросом: «Что необходимо сделать?», который в первую очередь встает перед топ-менеджерами фирм и на который можно найти ответ в специализированной литературе, на курсах, в институте, наконец, встает вопрос как этого добиться? Какие шаги необходимо предпринять, чтобы добиться запланированных результатов?
|
В этой статье анализируются два инструмента управления: сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость. Цель статьи - выяснить, являются ли эти два инструмента взаимоисключающими или взаимодополняющими.
|
Комментарий эксперта ITeam: Для многих компаний в настоящее время способность изменяться, а также изменять свои продукты и поведение на рынке становится ключевым фактором успеха. Поэтому значение инновационной составляющей в деятельности компаний растет, и неизбежно будет расти. Осознав эту данность руководителю компании нужно, прежде всего, определить ключевые принципы управления инновационными процессами. То есть ответить на вопросы: «Как мы находим новые идеи?», «Как мы отбираем наиболее перспективные идеи?», «Как мы добиваемся реализации идей?». После этого необходимо создать и внедрить инновационные процессы, по крайней мере, на начальном уровне зрелости. Для управления этими процессами потребуется система показателей, позволяющая оценить эффективность инновационной деятельности. Некоторые рекомендации, полезные для построения такой системы показателей содержатся в данной статье.
Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam
Александр Кочнев
|
Продвижение собственного товара на рынке: традиции и современность
Современные предприниматели знают, как трудно сейчас сделать свой товар популярным и раскупаемым. Одной из причин этого является то, что многие ниши бизнеса сейчас заняты, и потребители имеют строго ограниченный круг предпочитаемых товаров и их марок. Неважно, какую бы сферу деятельности вы бы не выбрали, в любом случае, вы приобретете массу конкурентов, справиться с которыми буде не так просто, ведь они уже имеют «своего» покупателя. Примечательно, что в настоящее время с этим сталкиваются не только представители малого и среднего бизнеса. Даже такие гиганты как Google и Apple зачастую создают гаджеты и открывают сервисы, которым весьма нелегко преодолеть популярность своих конкурентов.
|
|
|
| New |
|
|
| Актуально |
|
|
|
